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出版日期:2013年07月02日
煤业化工专刊-综合
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神木天元化工公司 费用支出精细化管理

本报讯 近日,神木天元化工公司结合历年来各项费用实际发生额及年度办公、生产等实际情况,积极推进成本及费用支出精细化管理。

据悉,此次控制成本及费用支出重点对固定资产购置支出,业务招待、会议、差旅费、活动经费支出,用水用电支出,办公费用支出等指标进行了细化分解;同时要求各部门逐月逐项细化,严格控制本部门的各项费用开支,并将对各部门的预算完成情况进行定期通报,实现月初有计划,月末有统计,在年终将各部门成本、费用的控制情况进行统计、考核和评价,从而将可控费用指标严格控制在规定范围。 (魏峰)

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