本报讯 多年来，神南红柳林矿业公司以科技创新助推企业发展。截至6月份，各基层单位上报岗位创新项目239项，评审鉴定128项。自2012年以来推广应用创新项目263项，取得经济效益500万元以上。
加快科技创新步伐
今年以来，该公司加大科技攻关力度，加大科技投入，营造了良好的干事创业环境。以解决安全、生产、技术、管理难题为宗旨，建立和完善了“产学研”相结合的技术创新机制。把制约安全生产急需解决的问题作为技术攻关的课题。把重大灾害防治过程中的难题作为科研创新的专题。把涉及到能够为民生创造条件的新技术的推广应用作为科研创新的命题，使科研创新实现了人文性、针对性、实效性。
积极应用最前沿的科学技术、最先进的煤矿装备、设施、工具，依托数字化、自动化、信息化，初步建立了以“技术装备智能化、人员操作智能化、安全管理智能化”为主要内容的智能化矿井建设体系，安装了15205智能化综采工作面。7月15日，综采工作面智能化建设实现了联动成功，标志着该公司综采工作面智能化研究取得可喜成果，为企业的安全生产和“零”目标的顺利实现，提供了强有力保障。
加强科研技术的研发工作。与中国矿业大学、西安煤科院等有关科研院校合作，开展了矿井安全管理智能化研究、建设本质安全型矿井技术研究等，破解安全生产重大技术难题。
积极推广使用新技术、新装备。成功使用了7米大采高支架，安全回采了25202综采工作面；借鉴神东综采工作面回撤经验，改变了传统金属网支护工艺，使用了柔性网支护，安全回撤了15204工作面；在掘进工作面成功试验了除尘风机。安装了电力监测监控系统并投入应用，实现了供电系统的远程控制。
以“岗位创新”为突破
该公司把岗位创新作为推动企业快速发展的不竭动力，大力开展全员岗位创新活动，放低门槛，完善激励机制，制定了全员岗位创新管理办法，让员工的创新成果不断涌现。
2012年，各基层单位申报创新项目793项，评审鉴定了488项。截至今年上半年，各基层单位申报创新项目239项，评审鉴定了128项，为公司发展提供了技术保障，注入了活力。例如：围绕一台支架，一个月就有6项创新。手动阀是控制端头支架升降移动的关键部位，由于清煤装载机经常碰触，影响安全操作，李华玉对手动阀的方向进行了改造，防止了机械碰创。之后，他又加装了防护盒，防止其他人员误操作。胡俭为提高操作系统的安全可靠性，将机械手动阀更换为先导电磁阀，使控制操作更简单。李华玉又不断琢磨，在控制部分加装了安全防护罩和安全锁，专人专用。李涛看到别人都在创新，也不甘落后，在人员操作区域增设了大侧护板，保障了操作人员的安全。刘学华则在端头支架上加设了三组喷雾，降低了煤尘。就这样，一台超前支架，在一个多月不断发生着变化。通过对创新项目地推广实施，保障了安全，节约了成本，提高了效率。
（王子越）
