本报讯 韩城矿业公司象山矿井选煤厂，推行“三化”“两线”管理，激活安全生产经营一盘棋。6月份产出精煤6.2万吨，完成计划的13.8%，7月份入洗原煤17.8万吨，产出精煤8.2万吨，入洗原煤和产出精煤创建厂以来月产最高水平。
今年以来，面对严峻的市场形势，象山矿井及时调整思路，把入洗精煤作为矿井新的经济增长点，扎实推行“三化”“两线”管理，（即：标准化、精细化、常态化；行政管理一条线，工艺管理一条线）有力地保证和促进了安全生产。标准化方面，给各车间定标准，抓落实，每班实行专人验收。精细化方面，要求职工操作规范化，行为规范化，坚持班前考核排查，主要排查是否有人喝酒、衣帽不整、思想有负担、休息不好等。常态化方面，健全制度，考核到位，促进了常态化管理，保证了管理的良性循环和延伸，杜绝了“三违”现象的发生。
行政管理一条线方面，主要是管理人员从厂长到班长形成了一条精细闭环管理模式，实现了各负其责、一级向一级负责的良好运行态势。工艺管理一条线方面，主要抓产品质量，对硫份、灰份、水份进行严格控制，单独考核。近三个月，精煤硫份控制在0.5%-0.65%，灰份不低于10.4%到10.7%，水份小于12%，达到了指标要求，精煤质量赢得用户信赖。
（段孝文 刘金星）
