认识他的人都知道，杨鹏波不爱说话，几乎是你问一句他答一句。不熟悉的人对他敬而远之，因为觉得他太“cool”。或者这也算“职业病”吧，因为他的工作与火工品有关。一般人提到火工品，也就是我们常说的“炸药”，都会心生“怯”意，在某种程度上说，它是危险品的代名词，轻则牵动事业，重则关乎生命。所以炸药的管理，也往往是个冷岗位。即使这样，建设者要前进，高铁要施工，还偏就离不开它引路。2010年8月，中国铁建二十局集团六公司上场沪昆项目部。同年11月，杨鹏波便被调至一线担任了该项目2#炸药库的一名库管员。
据项目部一级管理人员介绍，在项目所辖的6个炸药库里，2#炸药库是管理最完善最规范的，上场至今未发生一起使用或管理问题。在一级火工品管理部门每月不少于4次的检查，安全、物资管理相关部门随时随机的抽查，当地县公安局每月一次的定期检查中，2#库次次完美通关。不是他们都给这里开了特别通行证，而是因为有杨鹏波在，这里就树立着品牌。
听人说，管炸药这事，说难不难，都能干；说易不易，干好难。那杨鹏波能干好，是有秘密吗？记者去问他，他却不紧不慢地说：“没什么不同，大家工作都一样，这管理就是个勤记账勤对账勤查验，每日将三方数据核对，即申请数量、发放数量、出库数量，确保一致，并保证账面与库存量对等。这工作不难，只要严谨细心就好”。话虽简单，但长年累月枯燥的重复，还要做好，少不了他这份严谨与坚持。
从2010年11月二队炸药库建库至今，杨鹏波作为库管长，一千多个日子悉心守着炸药、雷管。火工品管理每月炸药使用量达20多吨，雷管达6千余发，若不是他的执着坚守，谨慎细心，怎能让项目中高层管理者都踏实放心。要说杨鹏波还真是个死心眼，炸药库总共3个人，他安排每人8小时轮换值班，但每到他休息的时间，他还是留下盯岗。大家笑他不会忙里偷闲，怎么不出去转转，他却说哪都不去，怕走远了有人找耽误事。晚上逢着值班同事有事，他就二话不说全顶。逢年过节施工节奏慢一点，同事都归家心切，他却总是主动说：“你们都回吧，我在这，放心吧”。
谁都清楚施工项目的人员流动有多频繁，但杨鹏波这么一干便是三年。三年来，他回家的时间累计不过十天。他家里种种大事小情、重活累活，全靠妻子一个人。他除了挣钱、给钱、偶尔打打电话之外，什么都做不了。唯一的女儿也从小学生变成了初中生，而这段成长轨迹却唯独缺少了爸爸的身影。提起家事，他尴尬地说，女儿有次电话里撒娇说他这个爸爸差不多等于“电话”。说完他笑了笑，突然开口说道：“但是工作要干就必须好好干，还要干好！”
工作干的利索、严谨，充满热忱；生活中却少言、冷酷。这两者对比鲜明，却是杨鹏波的性格。即使是工作生活一轻一重，永难持平，他却毫不在乎，最较真的还是那句冷冷的“工作必须干好”，甚至“有精力还要多干……”。
本报记者 刘楠 通讯员 张东妮
