本报讯（杨首民）近年来，陕建安装集团随着经济规模的高速发展，个别工程出现了“萝卜快了不洗泥”的现象，因质量问题出现的返工及业主投诉日益增多，潜伏了巨大的工程质量风险，严重影响到了企业的社会信誉，制约着企业的进一步健康发展。为根本扭转遏制工程质量下滑趋势，提升公司整体质量水平，该公司决定开展“质量管理年”活动。
该公司着力建立完善集团三级质量检查体系和管理责任制度，落实到人，尤其加强对联营项目的监控力度。同时，充实质量管理队伍，引进培养专业人才，健全工程质量监控体系。在强化竣工项目质量核验制度的基础上，加大对优质工程及工程质量投诉和工程质量事故奖罚力度，形成人人关心质量，个个争先创优的良好氛围，保持经济的健康、快速发展，为社会作出更大贡献。
