本报讯 黄陵矿业公司始终坚持贯彻落实中央关于“厉行节约，反对浪费”的通知精神，创新公务用车管理，严控十项费用，仅去年公务用车费用较改革前就少支出近1000万元，其他九项可控费用也大幅下降。
“近年来，我们在中层干部中实行了公务用车改革，取消了管理干部延安地区以外的公务用车，每年仅支付管理干部车辆补贴500万元，减少公车60多辆，少支付60多名司机的工资费用，同时也不再发生车辆维修、保养、保险等费用，为企业节约数千万元。”黄陵矿业公司党委书记、董事长范京道介绍说。
同时，该公司还严格控制招待费用管理，实行业务对口主管人员参与接待的原则，严格控制陪同人数；由指定部门专人负责招待就餐的安排，制定接待用餐标准菜谱、食谱，明确价格，公务接待不提供香烟。同时，尽量减少会议次数，开短会、讲短话，力戒空话、套话。简化会场布置，一律不摆放鲜花、水果、香烟。办公用品实行集中采购，严格控制办公费支出。实行单位定额管理，年底考核时超出部分由各单位主管自行承担。2013年，该公司招待费、会议费、办公费和培训费相比2012年的消耗总额都降低了40%以上。
2014年，该公司将进一步加大落实中央“厉行节约、反对浪费”的精神，对严控公款接待、反对餐饮浪费做出了更为细化的规定，全面修订了职工教育培训经费管理办法，明确规定了职工培训报销范围，规范了外出培训，全力杜绝借培训名义外出旅游考察。 （常昱）
