企业精神是企业的灵魂，是企业发展的不竭动力。“埋头苦干”，是一代代延长石油人薪火相传的精神财宝，也是延长工贸服务公司生存与发展的思想基石。
企业精神的实质是人的精神的组合而形成的无形动力。从1987年成立至今，27年的发展历程，工贸服务公司可以说是白手起家，从无到有，由小到大，由弱到强，经受住了“无设备，无经验，无资金”的严峻考验，凭着一股子闯劲、干劲，相继成立了环卫队，油品装卸，商店、理发店、农场蛋奶供应、油品销售和具有二级资质的机械化施工能力等为主业生产生活跟踪服务的传统业务体系，初建立了“服务为主、经营为辅”的经营管理格局。
2005年，延长石油的重组，给服务公司带来机遇也带来挑战。由于与主业实现剥离，公司由单一的服务延炼而延伸至延安石油化工厂，销售公司延炼销售处，管输公司四处输油末站，工贸黄陵石化制品厂、油品调运等。由于集团产业结构升级，公司业务量有逐渐缩小，传统服务业迎来了严峻挑战。但深受“埋头苦干”精神的鼓舞，我们脚踏实地，真抓实干，励志奋进，苦干与创新相融合，很快确定了“内强管理、外塑形象”的管理思路和“做好传统服务业，寻找新的增收渠道”的发展思路。逐渐形成了与主业单位实现无缝对接的配套服务业，坚定不移走依托主业、服务主业，优势互利、共同发展的道路。在原有油品装卸、油品销售和具有二级资质机械化施工服务能力，环卫、职工蛋奶供应、物业管理等业务的基础上，新增了化工产品包装装卸、安全服务、广告业、绿化苗木供应、榆能化后勤服务等新兴业务。
培育和提升人的精神境界，促进使员工积极主动地为企业发展多作贡献。巩固经营成果，提升服务质量，实现以服务促发展，借集团劳务外包和工贸公司“创建大化工物流”平台的东风，公司把管理引领创新，员工共同认知在实践中不断提高，队伍建设、制度建设文化建设放在重要位置，打造后勤服务品牌，不断总结汲取企业管理中形成的传统优秀的做法，抛弃革除落后陈旧做法，以队伍建设为标杆，逐步创建“善于协同、真抓实干，科学决断、率先垂范”的管理队伍。公司进一步创新管理流程，完善考核体系，注重人才培育机制，选人用人走公开竞聘机制，破解用人难题，有力促使团结和谐的后勤服务团队的快速形成，“开拓创新”使企业实现了科学跨越发展。
培育和建设富有特色的企业文化，是推进企业共同价值观和企业核心理念的有效落实。工贸服务公司继承和发扬了“埋头苦干、开拓创新”的延长石油精神，紧紧围绕主业发展需求，坚持“依托主业、服务主业”的企业宗旨，坚持“优势互补、互利共赢”的发展理念，主打“服务”这张牌，在追求企业本身的发展取向的同时，鼓舞员工坚持正确的价值取向。通过不断摸索自身发展方法和路子，使公司从单一的打扫卫生到现在的较为专业的综合配套服务，从单一的服务延炼到现在的“三厂、两公司、一处”，与各主业单位形成了依托互补、相依共存的鱼水关系，打造独具特色的后勤服务品牌。 （郝宝印）
