本报讯 为进一步加强施工现场物资管理，陕煤化澄合华宇公司矿建分公司通过现场管理、实地检测等手段，促进物资管理取得实效。
近日，由该公司供应科牵头，纪检、财务部门配合，组织工作人员对所属矿建分公司山阳、百良两个项目部的设备、备品、备件以及施工材料等进行全面清理盘点。督促现场物资管理人员加强对现场堆放设备、材料及仓库周边的定期巡视，做好巡查记录，做到及时发现问题，现场整改落实。要求项目部严格执行物资管理相关制度规定，加强材料领用过程控制，特别是注重抓好物资设备的到货验收、开箱清点、出库移交等手续的办理。多项措施的有利落实，进一步规范了施工现场的物资管理，有效提高了公司物资管理水平。
（宿建梅）
