本报讯 1月9日，陕西煤业化工集团公司召开了2015年内部煤炭供需座谈会，集团公司副总经理尤西蒂、总经理助理王增强出席会议。集团公司安全生产协调部、化工事业部和内部化工企业及水泥板块、运销集团对内部煤炭供需工作进行了细致、深入的交流与沟通。
尤西蒂在讲话中指出，对化工用煤供需工作，首先化工企业要加强采购运输及卸煤管理，不断总结经验、加大力度和提高效率、加强预见性；二是运销集团要总结经验、摸索规律，搞好化工供煤的定制化、个性化、精致化工作；三是供需双方要有全局一盘棋的思想，一定要做到严格遵守合同、对货款和运费及时清算、保证内部协作工作良好和有序运行；四是要珍惜资源，提高配煤方案，努力提高各个化工企业及水泥板块的用煤性价比，提高企业效益，做好化工用煤的清洁利用。
会上，运销集团代表内部协作煤炭考核组通报了2014内部煤炭协作情况。通报表明，2014年7个内部化工企业和水泥板块完成了年度考核计划的94%；在运销集团和各化工企业及水泥板块的共同努力下，内部煤炭协作工作取得了良好的业绩。结合2015年化工及水泥板块工作安排意见，会议对2015年内部煤炭供需（协作）工作进行了安排、部署，并提出了具体的措施和要求。
（李少春）
