澄合合阳公司工会积极打造安全“情”文化，用“情”筑起“安全壁垒”，提出工会就是基层职工“爱心之家”、“安全之家”、“幸福之家”的工作宗旨，真正让基层职工从多方面感受到浓浓家氛围，从而给力矿井安全生产。
“爱心之家”，变的是煤价，不变是爱心
现年26岁的李勇，是澄合合阳公司运输队一名普通职工，2014年被查出患有肝癌，家人随即送往西安进行治疗，虽然病情已有好转，但前前后后近50万元的治疗费用，对这个工薪阶级的家庭来说，已是苦不堪言。“积蓄已经花光了，亲戚朋友能借的都借了。”在面对笔者采访时，李勇的父亲含泪说道。
在得知这一情况后，合阳公司工会立即行动起来，按照澄合矿业党发〔2012〕58号文件规定标准积极为他申请了大病救助，在李勇出院后，就把近20万元的大病救助报销费用送到了李勇的家中。不仅如此，合阳公司工会还将李勇列为重点帮扶对象，定期实行走访慰问，尽可能在政策允许的范围内对李勇实施帮扶救助。
这还只是澄合合阳公司“爱心之家”工作的一个缩影，不单单是大病救助政策，还有例如互助保险等各项惠民政策，合阳公司工会工作人员都竭尽全力地去向基层职工进行宣传，并鼓励他们参加。“变的是煤价，不变是爱心。越是在企业困难的时候，我们越要关心职工生活，把职工当成第一牵挂，既要留住职工的人，也要留住职工的心。”合阳公司工会主席同新立说道。
“安全之家”，只有想不到，没有做不好
邹涛是澄合合阳公司采煤队一名班组长，为了促进班组的安全生产工作，他在班组中采取了物质激励模式，即工分奖罚制度，可实行了一段时间后，他发现不仅没能实现预期的景象，反而极大地打击了班组成员安全生产的积极性。
这是为什么呢？他百思不得其解。于是他找到合阳公司工会班组建设工作负责人李一博取经。他们经过一段时间的共同观察和实地了解，找出了问题的根源，那就是邹涛在为了避免班组成员之间产生矛盾，采取的是平均激励法。平均激励等于没有激励。
在找出了问题的根源之后，李一博决定让邹涛换一种激励方式——“精神激励”。邹涛在每班班前会上设定安全生产的目标，并对上一班的工作进行点评，同时评选出“安全生产明星”，鼓励其余职工向先进看齐。这个方法一经实行，在一段时间后，邹涛发现班组成员的安全生产积极性得到了很大的提高，班组安全生产工作也由此逐步迈上了一个崭新的台阶。当他把这个消息告诉李一博的时候，李一博会心地笑了：“这是我们共同努力的结果，安全生产，只有想不到，没有做不好。”
“幸福之家”，献一枚粽子，送一双鞋垫
这几日，澄合合阳公司工会黄军娣、李兴华忙的是不可开交，“展板做的怎样了？亲情祝福卡回来了没有？女工家属的节目准备的怎么样了？”她们两个围绕这一系列的问题共同努力着。“马上就是我们工会为基层职工进行安全主题巡演的日子了，这些工作一定要全部做好，不能出差错。”
在随后的时间里，她们两个将200余份亲情祝福卡分发至各区队职工，并让他们带回家，将各自家人的安全祝福写在上面，规定时间收集起来。同时联系政工科宣传人员，在节假日里，对基层职工进行采访，并驱车深入基层职工家中，对女工家属也进行了采访，然后将视频剪辑合成……
“马姨，下个节目是你们的安全快板了，要准备好。”在安全宣讲那天，一切都有条不紊地进行着，基层职工看得舒心，欢声笑语此起彼伏。展演过后，合阳公司领导还亲手将一枚枚粽子，一双双鞋垫送到了基层职工手中，鼓励他们再接再厉，安全生产。
基层职工王宏说：“这样的矿山像个家，像个‘幸福’的家！” （王源）
