本报讯 近期，陕北矿业公司过去习惯于外委的小型工程和预算编审等工作，内部人员正在加班加点自行设计和预算，基建工程自主设计、自行预算已经成为基建工作的“新标签”。
作为军转企业，该公司过去缺乏基本建设方面的专业技术人员，基建工程设计、工程预概算、评估报告等技术服务型工作全部委托中介机构完成，相关人员只负责联系、委托和提供资料，工程技术人员得到的锻炼机会少，产生的费用大，花费的时间长。为了解决这一问题，该公司于今年出台了鼓励工程技术人员进行小型工程设计及预算编审办法。对负责编审的人员，按中介单位收费的50%支付劳务费，其中，编制预算按议定合同价的1.35%记取劳务费，审核预算按核减量的2.5%记取劳务费；对于小型技术改造工程，土建及安装工程按造价的1.5%记取劳务费，矿建工程按工程造价的5%记取劳务费；奖励政策每半年兑现一次，并把编审公司内部预算、进行工程设计的工作业绩作为考核、晋升、评定职称和聘任技术职务的重要依据。
据了解，该公司现有中高级技术人员100多人，部分基建工程已经具备自行设计自行预算的专业能力。激励政策的出台，为广大工程技术人员提供了发挥技能的平台和机会，今年相继完成了所属新建矿井100多万元供水管路工程、韩家湾煤炭公司20多万元电缆沟工程、安山煤矿千万元巷道延伸工程等预算工作；为公司节约了可观的外委费用。 （郑钦月）
