本报讯（胡静）西部交易中心经营再创佳绩。2015年1-8月份累计完成产品交易总量236.52万吨，成交总量142.71万吨，成交额58.69亿元；累计实现营业收入1073.92万元，同比增加18.43%；累计实现利润总额为624.65万元，同比增加33.94%，再创历史新高。
今年，受国际油价萎靡和国内需求低迷的影响，石化行业大宗商品价格纷纷下挫。面对复杂严峻的市场环境，西部交易中心多措并举，开辟出自己的发展之路，取得了良好的成绩。
发挥电子交易平台功能，帮助购销单位“降本增效”
今年以来，大宗商品市场价格波动频繁，西部交易中心紧跟市场动态，及时调整交易模式和规则，充分发挥电子交易平台功能，努力帮助购销合作单位实现“降本增效”，提升企业利润空间。同时，提高物资采购的效率。
创新客户服务管理，提升品牌形象
西部交易中心坚持把建立以会员为中心的服务体系作为重点工作来抓。一是按照五大评定标准，进行规范化、系统化分类管理，针对VIP类会员进行档案单独管理，采取灵活多样的服务策略，提供“一对一”专属客服代表服务。二是推行客户回访制，将优质服务落实到交易每个环节；认真听取客户合理建议，与客户建立互信合作关系，提升公司的美誉度。
落实绩效考核，工作面貌焕然一新
为提高公司管理水平，全面落实绩效考核制度，公司绩效考核工作领导小组严格按照绩效考核方案，在遵循“公平公正，分级挂钩、开放沟通”的考评原则下，组织开展考核评议。通过科学公正的考核，对每位员工形成了全面客观的评价，极大地调动了员工的工作积极性和创造性，全体员工的工作作风和思想作风得到了全面的改善。
