本报讯 10月15日，神木煤化工产业有限公司组织召开中层以上干部专题学习会，迅速传达学习集团公司三季度经济运行分析会精神，并就贯彻落实会议精神作出五项举措。
该公司负责人表示，认真贯彻落实集团会议精神，对分析研判当前形势，破解发展瓶颈，谋划部署2016年工作具有重要的指导意义。公司要求，一是各级管理人员要认真学习领会会议精神，增强工作的主动性和自觉性，转变作风，扎实工作，注重效率，为全面完成公司全年目标任务努力工作，为集团公司持续发展作出贡献。二是各单位要紧盯目标任务，全力完成公司实物量指标，要认真分析生产经营数据，找准各自薄弱环节，采取精准可行对策，下大力气解决制约装置效能发挥的瓶颈，实现装置的安、稳、长、满、优运行。三是深化企业内部改革，破解管理体制机制弊端，以“保生存”为目标，来衡量各方股东生产经营理念的利弊，探索建立起市场化的经营和管理机制，发挥出国资和民资的“叠加”作用，提高多元经济的综合效能。四是将年终工作总结和“十二五”规划总结相结合，科学预判谋划明年工作，认真做好明年生产经营指标的测算下达工作，积极与各单位沟通，充分释放各生产单位的工作主动性、积极性。五是推动产业转型升级，增强企业发展后劲，要立足实际，选准产业发展方向，将产业结构调整与市场需求接轨，用发展创新项目来解决产业转型升级问题，要做好电石、兰炭尾气深度转化综合利用这篇文章，积极推进天元公司、富油公司科技创新项目进程，为公司未来发展提供有力支撑。 （任建军 张维）
