本报讯（王志虎）为了进一步落实“呵护油井我受益”的理念精神，延长石油七里村采油厂积极创新激励机制，将2014年在三个采油队实施的内部模拟利润核算制推向全场范围内运行，将承包费用（成本费用、作业费用、产值和模拟费用）指标分解落实到了区队、班组、单台设备和单人，按承包费用节支额的20%奖励，超支额按20%在月绩效工资中扣减，并设置上限管理。
通过近两年的运行，该机制收到了良好的成效，实现了“三降（降成本、降费用、降用工）、三升（提升效率、提升效能、提升效益）、三转变（转变经营理念、转变工作思路、转变工作方法）的效果，充分调动了员工呵护油井的主动性，截止11月份，该厂成本费用节支271.36万元，油井免修期增加到1380天，使“呵护油井我受益”油井文化理念得到充分体现。
