本报讯 今年来，在异常严峻的形势下，为了进一步强化经营管理，使职工牢固树立过紧日子的思想，澄合矿业华宇公司不断加大修旧利废力度，降低资源消耗，压缩物资库存，减少资金占用。
降低资源消耗，加强成本控制要靠全员参与和精细化管理。该公司制订了修旧利废管理办法，机修车间积极动员职工动脑筋、想办法，通过将废旧断丝断扣的钻杆通过重新打磨，在车床加工新丝扣，用大型废旧设备加工小型设备或其他设备配件等等将废旧设备重新利用，一季度以来，为公司节约约2万元。现在，这些废旧材料及边角料在车间职工的手中摇身变成宝。 （李开华）
