本报讯（记者 杨涛 通讯员 杜小龙）特能集团西安庆华公司一直将“全员参与、持续改善，立足岗位、自提自改”作为合理化建议工作的起始点和落脚点，去年职工提出合理化建议2600余条、实施2028条，节创价值达到155万元。
该公司强势推进合理化建议工作目标管理，明确各单位有效合理化建议实施条数不低于在职职工人数40%、实施完成率不低于80%的工作任务，并将合理化建议工作完成情况纳入二级单位年度经营责任制考核。同时，将合理化建议与“模范员工”、“优秀员工”评选挂钩，在两级两支带头人考核方面，该公司要求20名科技带头人骨干、14名科技带头人和19名关键技能带头人，年度必须完成一条以上可实施的合理化建议。
据悉，“三融入”机制给公司评先树模工作注入新鲜动力，员工参与合理化建议的积极性被进一步激发。去年职工提出合理化建议2600余条、实施2028条，节创价值达155万元。
