杨秦钊
我是澄合矿业公司新闻中心一名普通员工，作为宣传战线的一名“新兵”，对做好新闻宣传工作，我的理解是：
一是要讲好澄合故事，传递好澄合声音，展示好澄合精神。
2016年，面对跌跌不休的煤炭市场，席卷全国的矿井关停潮，作为关中老局之一的澄合，面临着“治亏创效”、“矿井关停”、“富余人员分流安置”和“安全稳定”四项极其艰巨的任务，怎样把这些重点工作宣传出去，是我义不容辞的责任。于是，我先后撰写了《治亏创效三年规划首战告捷》、《全面激活闲置资源》，对公司治亏创效一年来所取得的成绩，矿井关闭后采取措施让闲置资源设备再上岗、让分流员工有班上进行全景展现；针对公司关闭四对生产矿井，缓建两对矿井，采写稿件《去产能，澄合做得怎么样？》，将矿井关闭过程中的措施、办法及进度及时传递给读者；稿件《人员分流，看点多多》，通过翻阅查询公司领导一年来20余次深入基层单位调研，前往陕北、彬长进行工作对接的报道，同外出应聘、自主创业职工面对面沟通、电话联系、邮件了解，深入王村煤矿及红柳林项目部进行采访，围绕“董事长成为人员分流‘超级推销员’、分流安置要让每名职工满意、王村煤矿成为‘走出去’战略的‘颜值’担当”三个标题构思丰富这篇稿件，经过反复修改，最终成稿并刊发，以及《坚定向前，让改变发生》、《2016，我的走出去》等稿件，多视角动态反映了澄合在去产能、富余人员分流安置中，广大干部职工齐心协力、全面出击，多措并举求生存、谋出路的感人故事；撰写稿件《干部辛苦多一分，职工安全增一分》、《把安全红线刻在心里》，实事求是地反映了澄合在安全生产管理方面的主要做法和经验。此外，稿件《改革合力，激发企业活力》，在集团网、集团微信、煤化专刊和中国煤炭报四个媒体同时刊登，充分宣传了澄合在机构改革、定编定员，推进企业“瘦身健体”、激发企业活力的主要工作及成效。
以上稿件的采写，在澄合治亏创效过程中，坚定了干部职工团结一致、共渡难关的信心和勇气，凝聚起了全公司求生存、谋发展的整体合力。
二是在新闻宣传这个岗位上，我感到责任重大，使命光荣。
如何做好新闻宣传工作，承担起“引领导向、服务大局、鼓舞士气、凝心聚力”的光荣职责，就要解决好“本领恐慌”这个难题。在平时工作中，经常会面临写来写去还是那些事、老“套路”等问题，这就要求我努力克服经常制定学习计划、立口头目标，而行动少等缺点，坚持每天对标学习《人民日报》“家庭”作业，做好学习笔记，切实把计划和目标落到实处。通过在不断地学习中寻找灵感和素材，真正做到“一天一跬步，一月一中步，一年一大步。”坚持“脚板底下出新闻”这一理念，多深入基层职工，深入一线工作现场，以实际行动践行总书记提出的“俯下身、沉下心、察实情、说实话、动真情”的新闻工作要求，用文字和镜头的力量，提高澄合声音“分贝”，刷新澄合形象“颜值”。
