本报讯 “你认为落实集团公司工会考核办法，还存在哪些问题？有难度的都有哪些？落实不了的有哪些？有没有解决的办法？”10月10日，在韩城矿业公司党委副书记、工会主席时迎春的带领下，公司工会到基层与生产矿井工会干部面对面，就落实陕煤集团公司工会考核办法进行探讨。
陕煤集团《工会工作考核办法》的出台，就是为了完善工作考核激励机制，推进集团各级工会组织改革创新，实现工会工作追赶超越、创新发展。考核内容包括有政治方向、理论武装、服务中心、服务职工、民主管理、精准帮扶等13个方面，千分制考核集团所属二级单位工会。
迅速传达广宣传。为了尽快落实考核办法，韩城矿业公司工会快速反应，第一时间向二级单位转发了文件，着手部署落实文件精神。同时，二级单位工会分别通过召开会议、微信群、QQ群、短信平台等向基层工会层层传递，从基础做起，从基层抓起，无缝对接，让专兼职工会干部全面了解考核内容、工作目标，做到有的放矢。
理清思路细分析。针对集团公司考核办法，各单位工会主席结合自身工作，与公司工会一起捋思路、细分析，找出落实不了或存在疑虑的问题，共同探讨解决方法。在探讨的过程中对工作进行分类，明确职责，对公司工会和二级单位工会考核的工作任务进行划分。
目标明确重落实。加强工会工作考核，是陕煤集团工会贯彻落实中央和省委党的群团工作会议精神，围绕增强“三性”、去除“四化”，落实“五个扎实”要求，聚焦集团公司“提质增效、转型升级、追赶超越”目标，推进工会工作改革创新，提升工会工作规范化、科学化建设水平的重要举措。韩城矿业公司工会将集团公司考核与自身考核做到有机融合，相互补充，不断完善，以更高的要求夯实工会工作基础，以更高的标准服务大局、服务基层、服务职工。
（仲琪 马麦丽）
