西安冶金机械厂积极开展“双百”竞赛活动

本报讯　西安冶金机械厂开展的“双百”（政工一百分、经济一百分）竞赛活动，使企业素质和经济效益明显提高。广大职工称赞这种竞赛是玫治工作和经济工作相结台的竞赛，是两个文明建设一齐抓的好形式。

这个厂的“双百”竞赛活动是从今年六月份开始的，由厂工会负责具体工作。竞赛办法大体是，车间所属工段、班组的生产、行政工作，每月由车间主任和职能人员负责考核。政治作由车间党总支或支部、工会负责考核。最后由问工会统一按百分制汇总评比。机关科室的“双百”竞赛，分生产技术、生产管理和党群部门三个赛区进行。“经济一百分”由有关弹室负责考核；“政工一百分”由机关总支、工会按制订的政工细则和评分标准负责考核。对评出的优胜单位上光荣榜，颁发流动红旗，在给所在f扛位每人少量的奖金。

半年来，这个厂开展的“双百”竞赛活动收到了较好的效果。一是它能保证思想政治工作始终围绕经济工作进行，因而，有力地促进了生产的发展和经济效益的提高。全厂在一至五月份完成冶金部下达的年度利润计划一百万的基础上，六月至十月份，又逐月超额完成了生产计划，月平均利润比一到五月份的月平均利润增长百分之六十七点八一。二是它把思想工作和经济工作分解成具体的考核指标，根据实际工作和原始纪录进行考核评比，从而推动了班组建设。这个厂共有生产班组二百六十五个，普遍建立了“两长”、“六大员”，即行政组长、工会组长和质量检查员、政治宣传员、成小核算员、生活福利员、考勤员、安全员。全厂“两长”、“六大员”人数达二千二百零九人。此外，还建立班组“双百”竞赛活动台账三千二百七十七本，班组竞赛园地三百四十五个，新风台一百七十七个，竞赛台和光荣榜八十二个，使班组面貌发生了可喜的变化。三是它能促进党群工作的经常化、制度化和科学化。由于它对党群工作有具体的考核内容和要求，就把所谓的“软”任务变成了“硬”指标。过去干多干少、干好干坏没有责任，现在政工部门有台帐，工作有记载，考核有数据，这就促使干部改变领导作风，面向生产，面向基层，面向群众。四是它可以充分发挥广大职工群众的积极性、创造性，在经济建设中大显身手。一金工刨床组在六至九月份的四个月时间里于了七个月的工作量，产品合格率达到了百分之百。全厂二百六十五个生产班组均完成了上级下达的生产任务。此外他们还自己设计，制造出我国第一台千吨压剪机，不仅节约了大量外汇，而且也为国家今后制造这方面的大型设备提供了宝贵经验。 （范国俊）