加　速　企　业　改　革　步　伐大　力　提　高　经　济　效　益

本报讯　本报编辑部四月二十一扫邀请部分厂长就“加快企业改革的步伐，大力提高经济效益”的问题进行了座谈。与会的厂长联系本企业近几年改革的情况、做法和经验，以及取得的成效，一致认为，必须进一步扩大企业自主权，建立健全经济责任制，切实贯彻“多劳多得”的分配原则，充分发挥技术人员的作用。

厂长们用很多事实说明扩大企业自主权的必要性和收到的成效。西安市太华车辆机械修造厂厂长郑秉琦说，他们厂所以干得红红火火，被评为省、市先进企业，主要是手中有三权：人权、财权和物权。在用人上，这两年，他们先后自己招进近二百名待业青年，工资待遇也由他们自己定。他们还有辞退权。他们把一名有专长但在原单位得不到发挥、自愿辞职的技术人员请到厂里做技术工作，这个同志来厂不到两年，就搞成功了一百多项技术革新和新产品的没计制造。为了鼓励这个同志，他们将其工资由七十元提高到一百零六元。在财权和物权上，他们自主先后购买了一百百多台设备和七辆大小汽车，盖了五千平方米的厂房。

厂长们认为，要进一步建立健全经济责任制，决不能再吃“大锅饭”。陕西柴油机厂代厂长谢耀义说，去年四季度，他们在一个车间试行了经济责任制。到年底，这个车间不但扭了亏，还盈利六十多万元。户县东新家用化学品厂厂长林慰隆说，他们采用“一人牵头，集体承包，超利润提成”的办法，从八一年十一月建厂以来，年年盈利，已创造利润五十三万多元，给国家缴税十八万元。

企业实行经济任责制后，必须体现“多劳多得”的社会主义分配原则。在这方面，厂长们说，奖金不封顶好，有利于调动职工的积极性。西安市太华车辆机械修造厂厂长郑秉琦说，他们在承包陕西彩色显像管厂的电子工作台和铁货架任务中，规定工人多超一台奖给二元五角。有些工人一超再超，且质量合格，每人每月收入可达三百四十多元，有两三人每月最多可以拿到四百多元。看起来工人拿钱多了，其实，工人平均拿的钱只占所创造价值的百分之三点四。陕西柴油机厂代厂长谢耀义说，他们厂有个车工，在别人有病时一人干两人活，一个季度就拿奖金一百多元。户县东新家用化学品厂厂长林蔚隆说，他们的超利润部分75%留企业扩大再生产，25%作为职工奖励，结果得奖最高的每年可达七千五百元。

与会的厂长还谈到要充分发挥技术人员的作用问题。咸阳市制鞋厂副厂长张佩兰说，他们厂所以能起死回生，主要是不拘一格选人才。七九年四月，他们从河南请来四个有较高做鞋模技术的农民进厂，结果，制做的鞋在市场上被一抢而空。八二年七月，在市委和上级主管局领导的支持下，已把这四个农民转为正式工，户粮关系也转到了城里。

与会的厂长们说，企业改革势在必行。一定要学习步鑫生的改革精神，从本企业的实际出发，放开手脚进行改革，大力提高经济效益，求工厂发展，为国家四化，使工人富裕。　（潘飞）

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