三段党委铁一局一处改革分配制度中加强思想政治工作

本报讯　铁道部第一工程局一处三段党委，针对在改革分配制度中职工出现的种种思想问题，重点从清除疑虑和防止偏向两个方面加强思想政治工作，从而保证了经济责任制的实施，使该段承担的侯西铁路侯禹段各项施工进展顺利，经济效益显著提高，每米隧道成洞工天由一百二十个降为九十点七个，成本降低百分之十点二，人均月超额奖金四十余元。

为了革除“大锅饭”的弊端，这个段于一九八三年七月首先在全国铁路系统推行了“百元产值工资含量包千办法”。推行开始时，部分干部和工人表现出热情不高，有的认为这是“段领导没事干，想起给工人挽牛笼嘴了。”段党委认真分析了干部、工人的思想现状。认为：群众不愿包，主要有两怕思想，一怕得多了领导不兑现；二怕亏了底，赔了老本，生活遇到困难。为此，他们从帮助职工清除思想上的疑虑开始，对大家广泛进行了《百元产值工资含量包干办法》的基本知识和科学性、优越性的宣传教育。全段举办了十二期班组长、业务干部学习班，结合职工中的模糊认识，有针对性地编写了宣讲材料，利用各种会议、广播、黑板报、简报等形式，反复宣传，提高了大家的自觉性。针对个别班组在承包过程中因得奖少或亏底而出现的否认包干办法的思想倾向，他们及时帮助大家把工作中的失误或劳力组织不当出现的问题同包干办法本身区别开来，使职工自觉清除消极情绪。

全段实行包干办法后，段党委进一步加强了思想政治工作。一段时间，职工为了多完成任务多拿超额工资，出现了彼此争劳动工具、争机械的矛盾。对此，段党委有针对性地在全段职工中开展了“四提倡”与“四反对”的活动，即：提倡团结协作，反对只顾个人、只顾本位的不良现象；提倡实事求是，反对掺假弄虚；提倡多做贡献，反对斤斤计交个人得失；提倡以施工需要为主，反对挑肥拣瘦。他们还评选出在改革承包中涌现出来的百名先进典型，用身边的积极因素来激励职工的主人翁责任感，这些活动开展后，好人好事层出不穷，原来的“懒汉”每天提前十五分钟到工地，没人搭伙的“刺儿头”大伙争着要了。段党委还把解决思想问题同解决实际问题结合起来，例如，针对职工中出现的忽视安全和质量的现象，他们一方面引导和教育，一方面深入施工现场检查和了解情况，属于行政管理范围的，及时通气防范。属于思想工作方面的，及时予以教育。十队党支部书记郑茂友，看到部分职工在大桥施工中因天热不戴安全帽不系安全绳等问题后，立即向队长反映，队长听后，当晚召开职工大会进行了纠正。

唐博学

杨尚魁