本版导读
省内燃机配件一厂支持部分职工收入“冒尖”
调动了职工生产积极性经济效益越来越好
本报讯 陕西省内燃机配件一厂在推行经济责任制过程中,不怕闲言碎语,旗帜鲜明地支持肯钻研、肯出力、多贡献的部分职工劳动致富,进一步调动了职工的生产积极性,经济效益越来越好。
这个厂是个农机配件专业厂。一九七二年建厂以来,累计亏损一百二十五万多元,仅一九八二年就亏损了四十六万元,企业面临倒闭边缘。去年元月,这个厂新的领导班子大胆改革劳动分配制度,实行了一套奖勤罚懒、让一部分职工在多贡献的基础上收入“冒尖”的分配制度,使企业当年由亏变盈,今年一到八月份,产值比去年同期增长百分之四十一点五三,实现利润十八万元,比上年同期增长百分之九十六点七四,超额百分之八十完成了全年利润计划,被咸阳市评为先进企业。
在企业增收的基础上,这个厂部分职工的收入也冒了“尖”。女工文引娣经常吃在车间,实干巧干,三个月干完了半年的活,月均收入达到一百一十四元。三十岁的蘑工王金钟,技术熟练,一人开了四台磨床,从去年元月到今年八月,月月超额完成任务,二十个月收入了二千三百八十元,相当于他近五年的基本工资。推销员王国胜去年签定五十万元的经济合同,推销了五十六万元产品,厂里给他提奖一千三百四十九元。与此相反,一些职工有活不干,收入就相对减少,有的人基本工资扣罚后一个月只拿了二元多的工资。
部分职工收入“冒尖”,明显拉开距离,个别职工红了眼,认为这样干是“苦乐不均”。在这种情况下,为了使广大群众对部分职工多收入心服口服,厂领导结合企业实际,大力宣传社会主义的劳动分配政策,并采取三条施措,旗帜鲜明地支持部分职工劳动致富。一是坚决兑现责任制,该奖的奖,该罚的罚,毫不手软。二是公开支持多贡献的职工多拿钱,厂里每月把收入百元以上的职工在光荣榜上进行表彰。三是进行典型分析,把收入多和收入少的职工,在劳动成果上进行实际比较,使奖勤罚懒的教育深入人心。检验科检验员王志海今年元月只干了九个工时活,拿了二元零五分钱,他看到厂领导坚持改革动了真的,生产积极性提高了。,今年七月,他一个月干了五百二十八个工时,拿了一百三十九元的工资。看到了这种情况,广大职工说:现在,我们要刻苦学本领,让党的富民政策尽快在企业里开花结果。
(陈征 朱述成)