大锅饭彻底砸烂拉档次利润翻番

本报讯陕西省内燃机配件一厂，十多年来累计亏损一百二十七万元。一九八三年，他们改革了分配制度，当年扭亏为盈，实现利润十九万元；一九八四年，产值和利润又比上年增长了百分之六十五。

这个厂的作法是：对一线生产工人实行“定额付酬、工时分等、优质优价”的责任制。按照加工难易、精度高低、责任大小把工时计酬标准分为三等。一等工时付零点三元，二等工时付零点二五元，三等工时付零点二元。对创造的优质品在标准工时工资上再加百分之二十，合格品不加不降，可用品降低百分之五十，废品倒扣料费的百分之三十。对推销人员规定每月完成一万元的销售任务，发给基本工资，完不成下浮基本工资，超过任务，按销售额的千分之四提奖。对检验人员按检验数量、质量计发工资。

对干部实行基本工资、岗位工资、岗位津贴三浮动。凡按月完成国家计划产值一百十九万元、利润十万元分解指标者，发基本工资；按月完成产值二百二十万元、利润二十万元分解指标者，加发岗位工资；按月完成产值二百五十万元、利润三十万元分解指标者，加发岗位津贴。完不成国家计划任务分解指标者，下浮基本工资。　（新宣）