我省两千五百多个企业民主选举厂长经理

本报讯　去年以来，我省民主选举厂长、经理的工作有了重大突破。搞民主选举的企业，由八三年底的四百多个猛增到八四年底的两千五百二十七个，占全省建立职代会企业总数的百分之二十三点七，其中国营企业有一千八百二十六个。

我省民主选举厂长、经理的显著特点是真正发扬了民主。凡群众选举的厂长，一般都要在选前向职工发表治厂纲领、阐述自己对企业改革、振兴经济的具体设想和办法，并当场答辩群众提出的生产、经营及生活上的大问题。然后让群众评议，看是否符合实际，有没有开拓精神、能不能把企业搞活。在人选问题上，领导不划框框，不定调子，放开手让群众按干部“四化”条件挑选，选上谁就是谁。

民主选举厂长、经理端掉了干部铁椅子，废除了干部终身制。西安市纺织工业公司以前干部调动象走马灯一样，有的干部走遍全公司二十个企业，一个企业也没有搞上去，但领导照当，群众有意见。实行民主选举，规定了厂长任期制、任期经济目标责任制和定期进行信任投票等监督措施，落选或不称职被罢免的干部仍回原岗位工作，这样做干部们感到是压力也是动力，工作积极性大大提高。有位厂长说：“现在没有退路，只有背水一战。”

通过民主选举，发掘了一大批人才，使企业领导干部的年龄、文化结构发生了显著变化。西安市碑林区轻工业公司推行民主选举厂长制以前，二十八个厂长、经理的平均年龄四十八岁，最大六十二岁，其中有文盲六人，小学十一人，初中七人，中专三人，大学一人。民主选举厂长后，平均年龄比原采小了九岁，中专、高中以上文化程度占50%，没有小学文化程度或文盲的厂长了。竹器厂民主选举了一个二十七岁的厂长，把一个单一生产竹器的企业变成了生产家具、经营服装等综合性企业，年该厂利润比上年翻了一番。

民主选举厂长、经理，极大地调动了职工主人翁积极性，经济效益明显提高。西安平绒厂的工人对新选厂长赵桂生说：“厂长，你是我们选出来的，你只管大胆改革，千斤重担咱们一起挑。”职工围绕厂长的改革方案，开展了献计献策活动，收到了良好效果。西安市碑林区轻工业公司实行民主推选厂长的十五个企业，84年平均利润比上年增长百分之三十二点多比没有实行民主推选的企业平均增长幅度高百分之五十三点九。而且通过民主选举厂长，使一些长期亏损的企业，走向生路。秦柏印刷厂选举前亏损3.2万元，资金周转困难，简单再生产也难以维持。选举厂长后，新厂长从整顿劳动纪律着手，推行经济责任制，狠抓产品质量，以信誉求发展，在十七个月中为国家盈利十万元。

（李昌　贠文贤）