“钢厂长”上任三斧头

蒲城县农机修造厂，前些年，管理混乱，是全县有名的亏损大户。去年七月，在城市经济体制改革的浪潮推动下，四十岁的大学生张孝民当上了该厂厂长。这老张，精通业务、办事干脆，有一股子闯劲，人称“钢厂长”。他仅用了半年时间，就使该厂扭亏为盈。他究竟有什么神奇的妙方，能使这个濒临倒闭的工厂恢复活力呢？人们都夸“钢厂长”上任后的“三板斧”。

第一板斧先砍向了混乱的请假制度。“钢厂长”每天早晨坚持提前上班，在车间巡查，对迟到早退的人除批评教育外，还要给予经济扣罚。对屡教不改的予以除名。一下子革除了一些人随便迟到早退和旷工的积习，严格了厂纪。

第二板斧砍向了长期存在的“大锅饭”，“钢厂长”在全厂普遍实行了承包责任制，把工人的工资和奖金、工作质量数量挂起钩来，干得好的工人一月可拿一百三十元奖金，干得不好的不仅没有奖金，而且还要倒扣工资，因此，再也没有人敢不好好工作了。

第三板斧砍向不合理的产品结构。“钢厂长”根据农村实行了生产责任制后，“大兵团”作战少了，大型农业机械需要量减少，而随着建材工业勃起，大量需要小型碎石机械的情况，大量生产碎石机。该产品畅销省内外，为企业增添了活力。现在，这个厂已由全县最孬的企业成为先进企业，受到县政府的表扬。

（清泉　雷普选）