挖掘内部潜力 推行现代管理技术
宝鸡一批骨干企业积极消化原料涨价因素
本报讯 今年以来,由于原材料供应不足,部分原材料涨价,给宝鸡市属一批骨干企业带来了严重的困难。仅陕西机床厂、宝鸡灯泡厂等八个厂子生产成本就加大了五百六十万元。面对着这个新的挑战,他们没有把原材料涨价转嫁给用户,而是着眼挖掘企业内部潜力,推行现代化管理方法,消化原材料涨价因素,在产品不涨价的情况下,做到了增产增利。一至四月,“双鸥”洗衣机,“秦”字灯泡等部、省、市优质产品的产值比去年同期增长百分之三十六点八,利润比去年同期增长十四点九,十六项技术经济指标大都超往年。
他们的具体办法,一是大力推广应用微电子技术。宝鸡酒精厂蒸溜塔设备原靠手工操作,每年约有近百吨酒精白白“跑掉”。今年,他们投资八万元,运用微电脑控制生产,使酒精二级品率增长百分之三十,等于在不增加原材料的情况下,每年增产六千吨,增加利润三十万元。宝鸡灯泡厂、宝鸡医药玻璃厂采用微型计算机控制玻璃液温度加热装置,加热费下降百分之九十,每年可节约加热费一百万元。二是推行价值工程。陕西机床厂生产洗衣机内胆用的铝合金板,原利用率只有百分之七十。运用价值工程方法进行分析后,使铝板利用率提高百分之九十四。三是围绕节能开展技术改造。宝鸡钢厂的矽铁冶炼原来全靠电作燃料,成本很高。他们改革投料方式,在矽铁冶炼时,加上一定比例的干馏煤、冶金焦和木屑加热炉温,使原材料和电耗大为减少,一年可节约九万多元。(李海珠 郝毅)