把软任务变成硬指标

本报讯汉中地区通用机械厂在实行厂长负责制后，对思想政治工作实行目标管理，把“软任务”变成了硬指标，使思想政治工作做到了具体化、制度化。

这个厂从去年九月开始，对思想政治工作做了一些改革，具体做法是；将车间、科室的九个党支部作为考核单位，对职工的政治学习、“三会一课”制度的坚持情况，争做合格党员的情况，新党员培养和发展计划的落实、后进职工的转化等八个方面，制订出具体要求和考核指标，实行百分计算，按月进行检查考核，将结果与各项经济指标完成情况一并作为奖金分配和浮动工资考核的内容。

实行目标管理后，思想政治工作落到了实处，出现了生动活泼的新局面。对提高广大干部、职工的思想素质，推动企业的改革和生产的发展，都产生了良好的作用。今年，这个厂提前一个月实现了产值和利润“双过半”，还被汉中地委树为“端正党风先进单位”。

（季永年）