西安航空发动机公司职代会重视企业重大决策审议工作

本报讯　国营西安航空发动机公司职代会把工作重点放在审议企业重大生产经营决策上。公司党政领导真心实意依靠群众，职工代表充分发扬主人翁精神，同心协力，互相支持，推进了企业民主管理，促进了企业的发展。

去年初，这个公司面临的一个突出问题就是“保军转民，加速新产品的开发”。总结前段经验教训，公司领导深深感到：搞好开发新产品的决策，光靠经理和少数党政领导成员是难以搞好的，必须集思广益，认真听取职工的意见。于是他们把开好职代会，发动群众献计献策，审议重大决策当成关键一项来抓。为了开好职代会，他们做到了“四提前”一是在职代会召开的前三个月，工会就召开了各代表团组长、主席团成员和公司各级干部参加的公司形势报告会，提前让职工代表了解上级精神本厂实际和行政决策意向；二是提前下发经理报告和审议的有关资料，改变了过去讨论时间仓促，形式上通过的作法；三是提前搞好提案征集工作。在职代会召开的前一个月，代表们就提出建议一千三百六十九条，属于生产管理、产品开发方面的就占70%；四是提前解决可能影响中心议题的问题，对于一些一般性的意见和问题及早解决，使代表们能集中精力讨论和审议重大决策。由于准备工作充分，这次职代会集中了群众的智慧，使公司新产品的开发计划更加完善和落实，为企业的腾飞打好了基础。职代会后，公司工会又要求职工代表要为经理出主意，为企业分忧，并在职工中开展了“当主人、献计策、搞改革、增效益”的技术革新和合理化建议活动。去年，全公司共提出合理化建议二千四百多条，其中重大革新项入西北五省技术展览会），已经实现了一百九十五项，获经济效益一百三十五万元。　柳江河