松下的成功窍门

松下幸之助是日本松下电器公司的创始人，他的企业管理闻名于全球。他经营企业取得成功的窍门，不是强调产品，而是培养创造产品的人。他以“训练和职业发展”七个字，米为本企业培养具有高度生产能力与技能的工人。如在一九八二年到一九八三年五月的世界经济衰退的影响下，销售退宿，生产减少，但松下并没有乘机裁减工人，而是开办综合性教育与业务训练课程，加强对工人的训练和从培养，提高工人的生产技术水平。这样，就使工人们感到公司在艰难时期能与工人同舟共济。训练的结果，工人与企业的关系更加密切，使得生产能力大幅度提高，一九八三年的生产效率与一九八一年相比，提高了40％。　（张帆）