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出版日期:1987年08月11日
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西安未央织袜厂改革浮动工资使用办法

“坐着的”为“站着的”主动热情服务

本报讯 西安未央织袜厂巧用浮动工资,把二线和一线职工的利益捆在一起,出现了“坐着的”干部“为站着”的工人主动热情服务的新气象。

过去,不管一线的生产如何,二线干部职工收入不减。有一次,车间生产用的一种药物完了,二线的有关部门还不知道,致使停产一个月。1985年套改工资后,该厂把部分奖金用做浮动工资。全厂职工300多人,用于浮动工资的款额年达70000多元。人均月浮动工资平均20多元。为了用好浮动工资,使二线和一线利害相连,该厂规定,二线的月浮动额多少根据为一线的服务情况及所对口的一线部门的效益状况而定。过去袜子的合格率在80%以下,却很少有干部来过问,现在,生产和质检科的人员一天到晚泡在车间天天进行质检分析,使一等品率达得85%以上;供销采购部门还亲自把所需的材料和配件送到车间。工人说:过去是“要不来”,现在是“送上门”二线人员每逢“好事”还先让给第一线。去年一线的班组都添置了电扇,而二线(包括书记和厂长等)每人只买了一把竹扇;夏季,厂领导和二线人员把清凉饮料送到车间。

二线的主动热情服务促进了一线的生产,全厂1987年上半年计划产值90万元,而完成了101万元。 (观进 国芳 富荣)

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