深入改革工资分配制度

本报讯　西安朱雀饭店自今年七月份改革奖金，分配制度以来，不断完善实施措施，使职工的服务质量和业务水平有了明显提高。

这个饭店在原奖金分配制度的基础上，又进一步修订了奖金和浮动工资（从基本工资中提取的）与职工的业务能力和工作态度紧密挂钩的实施措施。新的奖惩制度规定：每月从每人月奖和浮动工资总额中提百分之十五作为外语考核奖，百分之二十五为业务考核奖，百分子六十为日常工作考核奖。考核项目分为优、良、一般、差四个等级，计奖多少根据考核和等级评定结果来确定。同时还规定，外语考核和业务考核一定三个月不变，工作态度每月进行评定。

各部门对所属人员进行了全面考核后，八九两个月已按评定的等级发了奖金和浮动工资。营业部按饭店规定的精神，该奖的奖，该扣的扣。最高的优等奖在应得奖基础上又增加九点七五元，最低的等级倒扣了六点五元。这样，优和差两个等级每月的实际收入相差十六点二五元。

新的工资制度实施后，奖优罚劣，奖勤罚懒，大大激发了优质服务的积极性，一改以往“上班闲逛，下班乱谝”的状况。现在，一个学习外语、钻研业务、互相外语对话的活动，已蔚然成风。（范念亭）