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出版日期:1987年09月15日
第2版
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工会主席应实行任期目标责任制

·刘佩林

要使工会主席在任期内,尽职千好工作,不负群众的期望,我认为,对工会主席实行任期目标责任制是十分必要的。这种任期目标责任制是把科学管理方法运用于工会工作中的有效措施,是调动工会主席积极性、创造性的有效方法,也是实现工会工作任务目标化、管理程序化、考核数据化的一个重要手段。

实行工会主席任期目标责任制,我觉得要着重抓好以下几项工作:制定任期目标。工会主席任期目标是考核工会主席任期内的工作的主要标准,目标的难易和实际完成情况是对工会主席实行奖惩的主要依据。在制定任期目标时要注意科学性。工作起点要高,平平常常体现不出争上游,奔一流的劲头。既要突出先进性,又不要盲目求高,不宜“一标定死”,应有“必保”和“力争”两个目标为好。

二、签定任期目标责任书。任期目标制定出来后,工会主席要和企业的厂长、党委以及上级工会组织签定任期目标责任制书。任期目标责任书要详细规定任期期间的总目标和相应的保证措施,以求得到厂长、党委和上级工会组织的支持和监督,使工会主席的任期目标能如期实现。

三、分解目标。以工会主席的任期目标为总目标,然后将此层层分解,逐级负责,落实到人,从而达到人人肩上担指标,共同完成大目标,努力实现任期目标。

四、搞好检查、奖惩。检查要采取上级工会组织和会员群众相结合的方法,可以通过查台账,听汇报,开座谈会等形式,靠数据说话。对任期目标完成好的工会主席要给予物质和荣誉奖励;对工作一般,目标未完成的工会主席应提出限期整改,若在限期内仍未整改,上级工会组织有权提请企业工会会员大会(或代表大会)罢免工会主席的职务。

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