加快和深化改革要抓住转变企业经营机制这个中心环节

本报讯　在最近正在召开的中共陕西省委工作会议上，陕西省代省长侯宗宾作了题为“深化企业改革，提高经济效益”的讲话，要求紧紧抓住转变企业经营机制这个中心环节，努力在以下五个方面实现新的突破：

（一）在两权分离上要有新的突破。深化企业改革，要在两权分离、引入竞争机制上下功夫，把竞争机制引入承包。引入竞争机制步伐要加快。今后不论实行哪一种经营责任制，都要实行基数招标，厂长招聘；已经承包的企业，因经营管理不善，完不成承包任务的，可以在适当时机中止合同，改行招标承包；一年一包的企业，承包期满后电要实行招标承包。亏损企业更要通过竞争，促进扭亏。

（二）在改革劳动人事制度上要有新的突破。竞争机制为劳动人事管理制度的改革找到了正确的路子。素质好、事业心强的，就有位子，素质差、混日子的，就该让位。企业内部，也要搬掉各个管理层次的“铁交椅”，推行招标承包，干部选聘。

（三）在实行厂长负责制上要有新的突破。要保证厂长行使经营管理权。各地市、各部门要把厂长应有的组阁权、中层干部任免权、机构设置权等，真正放给厂长。要理解和支持厂长，切实减少各种会议和检查，不要干扰厂长工作。

（四）在改革分配制度上要有新的突破。一要推行各种形式的工资总额与经济效益挂钩浮动。二要积极推行计件工资制和定额工资制。明年，凡任务饱满、产供销正常的企业都应实行计件工资制，不适于搞计件工资制的企业，要实行定额工资制。三要加大“活工资”的比重，要将“活工资”的比重提高到30—50%。

（五）在实行政企分开上要有新的突破。要继续下放权利，切实把企业应有的经营权不折不扣地、完完全全地放下去，逐步做到企业的事情由企业自己管，使企业成为真正的法人。

（本报记者）