本版导读
打破农机国有化 场有组有家亦有
大荔农场摆脱了农机吃补贴困境
本报讯 大荔农场在深化改革中,打破了多年来农业机械单一国有和国营的格局,实行多种所有制层次,多种经营形式并存的管理体制,获得了良好的经济效益。他们的作法受到全省农垦农业机械管理工作会议的肯定,并被推广。
一个人所有,分散经、营。即让职工个人投资购机。自主分散经营,自己揽活干,作业收费可同用户自由协商,这种形式打破了过去国营独家经营的被动局面,促进了农机使用率,作业质量及服务质量的提高。
——私车公管,公车私营。即大农场机车折价卖给小农场个人经营,利用合同形式,明确承担作业站机械作业任务。这样既使农机户有活可干,乐于购机,又可使集体免出农机补贴。
——全民所有,承包经营。可由个人承包,亦可机组承包,实行多劳多得,调动了承包者的积极性。
近3年来,该农场以黄河滩分场为机农合一的联合体,租赁外团场6000亩滩地,上缴利润40余万元,向国家提供商品粮250多万公斤,彻底改变了过去几十年农机吃补贴的困境。 (陈国富 毕志国)