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出版日期:1988年03月05日
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西铁分局电务工程段 发展完善“百含”包干产值效益翻番

本报讯 西安铁路分局电务工程段勇于改革,不断发展和完善百元产值工资含量经济包干责任制,去年完成产值1447万元,实现利润比1986年增长5倍。

该段1985年开始实行“百含”,当年产值比上年增长55%。但到了1986年生产增长幅度变小了。事实告诉他们,再好的生产责任制形式都应该不断地发展、完善和创新。1987年,他们推行目标成本控制计划,实行工号工程师负责制和财务科目负责制,加强考核监督,奖惩及时兑现,使产值效益又开始大幅度提高。 (张炳轩)?

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