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出版日期:1988年04月02日
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积极解决只愿包盈不愿包亏的问题

三元供销系统大面积推行入股抵押承包

本报讯 三原供销社在深化企业改革中动真的干实的今年,在全系统大面积推行了入股抵押承包经营责任制,使职工和企业联利联心,为企业的兴旺发达而发奋工作。

去年,该县供销社在全系统推行了多种形式的经济承包责任制,使企业焕发生机,一举甩掉了连续3年亏损的落后帽子,但也暴露出了只愿承包盈利企业,不愿承包亏损企业的问题。针对这种情况,今年伊始,该县供销社系统进一步深化改革,结合本行业的特点,在全系统推行入股抵押承包经营责任制。要求本系统所有干部、工人必须入股参与抵押承包,基层柜组承包人以上的领导人员,每人交纳抵押金1000元,其余人员500元。入股抵押金实行税前保息和税后分红。经营中发生亏损时用抵押金抵补,亏损额超过抵押金者中止合同。对于限期内不交纳入股抵押金者,属于固定工的自谋职业,每月上交月工资80%的保险金,三个月不交纳者按自动离职处理;属于合同工的解除合同,属于副业工的解雇。

这种新的改革办法涉及面广、阻力大、困难多。县供销社领导制定出可行方案之后,带头交纳入股抵押金,引导职工更新观念,打破“大锅饭”、“铁饭碗”;同时,把竞争机制引入承包,对下属6个公司、17个基层供销社、155个门店、柜组的承包人实行公开招标,逐一选定了承包人,签订了合同。截至2月底,全系统收交入股抵押金62万多元,占应交纳抵押金的88%。

入股抵押承包责任制的大面积推行,使企业和职工联利、联心有了内在动力,增强了职工的主人翁责任感,出现了人人关心自己的经营成果和为振兴企业比贡献的可喜局面。由于这一改革进一步完善了经营机制,使企业经济效益显著提高。今年头两个月实现利润比去年同期增长了5.8倍。 (吴剑 潘来信)?

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