嗬！两方同时中标

1988年3月28日下午，延安地区物资局机电公司公开招标结果终于被郑重地宣布了——

“两个人都中标，划小核算单位，公司一分为二！”

近40人的会场“炸”了，响起“哗——”一片吵嚷声。

“一切都分开，两摊办公，两个章子，两个帐号，两个营业证……”

“每方8万元任务，试行一年。到明年2月底见分晓。”

会场上的议论声压过了台上宣讲人的声音，有的说：“公司这下烂干了。我们不分！”有的说：“分开好！”

地区物资局负责同志继续宣布：“延安地区机电公司解散，成立延安地区机电第一公司和第二公司。从现在开始，报名，自愿选择领导人，愿意跟刘士仲干的，就到刘士仲跟前报名；愿意跟姜淑萍干的，就到她办公室报名。如果一方人数占到三分之二，另一方自然让位：双方人员相当，都干。我们最终作出这样的决定，是为了体现真正的竞争，在实践中检验，看谁更胜任。”

此时是下午4时左右。

一个小时以后，机电公司在家的职工都在各自愿意干的领导人处签字报名。到4月2日，报名结果是：刘士仲20名；姜淑萍20名。还有两人没有作出选择。

改革在“平静”的机电公司激起了轩然风波？

事情是这样的。

今年2月11日。《延安报》刊出一则招标广告：地区物资局直属8个公司（机电公司是其中之一）在全区范围内公开招标。

到报名结束的2月25日，报名承包机电公司的只有两方：原公司经理刘士仲，个人投标承包，1988年实现利润16.5万元，每年以10%递增，时间3年；原公司副经理姜淑萍及副经理马烽、书记王荣庆、纪检员李峰等4人集体承包，1988年实现利润17万元，每年递增10%，时间3年。

经资格宙查，演讲，答辩，民意测验，评委会现场打分，双方不相上下。招标委员会认为，双方力量相当，难以定夺。此后，招标委员会就谁承包更符合改革目的的情况，开过5次不同形式的会议，征求各方意见，最后决定——双方都中标，划小核算单位。公司一分为二。

招标委员会认为：改革是摸着石头过河，这也算是一种探索。　（齐德）?