提出强化民主管理五项措施

本报讯　如何加强车间（班组）的民主管理？最近省煤炭工会在桑树坪煤矿召开的陕西省煤炭系统车间（班组）民主管理座谈会进行了研究讨论，认为当前应抓好五个方面的工作。

一、参与区队、车间的生产、承包方案等重大事项的决策。要把审议的内容从工资、奖金分配方案，扩大到审议安全生产保护措施、奖罚办法、重要规章制度诸方面，要通过演讲、答辩、民意测验、直接对话等形式，广泛听取群众意见，增加透明度，做到重大问题经职工讨论，重要情况让职工知道，做出的决定能充分体现职工的意愿。

二、以发展生产力为中心，组织发动职工努力完成各项生产和经济指标任务，要通过各种民主管理活动，教育职工以主人翁的姿态，努力完成生产和工作任务，把发展生产力和维护职工利益统一起来。

三、以经济分配上的民主管理为突破口，全面实行经济民主，分配公开，维护职工的切身利益。奖金收支、个人所得要公之于众，让职工随时进行监督。职工的出勤工数、工分、分值，应得工资、奖金要公开，每月坚持张榜公布，特别是区队干部的工资奖金要公布。

四、开展民主协商对话活动，要把生产、安全以及职工群众普遍关心的突出问题，作为对话的主要内容。

五、履行民主监督职权。要坚持每年至少两次的民主评议干部活动，评议应从干部的实绩出发，严肃认真，实事求是，要和奖惩任免挂钩。

（赵晋国　李再林）?