兴平造纸厂四年赚回一个厂

本报讯　兴平造纸厂狠抓企业技术改造见成效。从1984年至今年，产值产量翻了两番。

兴平造纸厂是陕西省的重点企业，1984年以前，由于管理混乱，企业严重亏损，外债累累，几乎濒临倒闭的边缘。1984年，新任厂长赵仲英组织了新班子，进行了一系列重大改革，大胆创新，放手发展生产力。至1987年底，盈利已达到385万元，出口创汇70万美元。并在85、86连续两年被咸阳市评为流动资金管理先进单位、综合治理先进单位、安全“三无”企业陕西省节能先进单位，87年又获省工业普查银质奖、技术改造优秀奖。

他们把工作的重点放在企业改造上，首先从技术改造抓起，决定上一台750万元的10吨/日长网机技改工程。按照惯例，这样大的技术改革，单审批就得一年，然后才能征地、订机，至少又得三四年。赵仲英便一边报批一边征地一边订机，大大节约了时间。同时，他们又大胆依靠本厂技术人员，由这个厂的总工程师带领四名青年技术人员自行设计总方案，结果试车仅九天就一次成功，试产成功的850大规格凸板平板纸，填补了我省的一项空白。截至目前，这个厂的利润比1984年翻了两番，固定资产翻了一番，等于赚回了一个厂。