不可忽视科学管理

·齐天·

近悉，某工厂的一个车间月月超额完成厂里下达的生产任务，并且各项指标都居全厂各车间之首。可料想不到的是，在年终评比先进时该车间却名落孙山。究其原因，主要是他们不注意科学管理和文明生产，劳动秩序太乱。

有的同志认为，只要生产任务按时完成了，还管它什么管理科学不科学。我们不否认，企业基层应当首先完成生产任务，但光有这一条还不够。要知道，现代化的大生产必须搞好科学管理，＃是包括车间在内的企业工作的主要内容之一。只有做到了这一点，生产才能有条不紊，才能节约人力物力，生产也会安全，工人就有积极性，劳动效率和经济效益自然就高。反之，如果管理混乱，也可能凭着一时或一个时期的积极性，去完成生产任务。但这肯定保持不了长久，迟早会产生这样或那样的问题。

搞好基层的科学管理，关键在车间或班组的领导。基层的带头人既要处处身先士卒，起模范带头作用，又要努力学习管理经验，抓好文明生产。作为工人同志一定要支持他们大胆管理，真正把科学管理贯彻到各项工作中去，努力争当名副其实的先进。