兴化厂提前两年实现厂长任期目标

本报讯 兴平化肥厂不断深化企业内部机制改革，以承包制和股份制作为改革主线，实现企业的整体优化，取得了显著成效，现已提前两年实现了四年厂长任期目标的主要经济指标.

这个厂是我省大企业机制改革超前试点单位之一。1987年初，该厂在同省政府签订承包经营合同以前，就按照“科学、从严、民主、划小、搞活”的十字治厂方针，率先在厂内推行了承包经营责任制，划小核算，分灶经营，效益承包，自负盈亏。一年下来，首批实行承包的7个亏损单位全部扭亏为盈，全厂的8项主要经济指标实现了历史性的突破。1988年，他们把承包制在全厂17个车间分厂全面推开，同时还对30多个专项工程和技措项目实行了专项承包，根据不同生产特点，采取不同承包形式，把全厂各个方面、各个层次的积极性都调动了起来，切实把厂长承包变成了全员承包.在承包制不断发展完善的基础上，他们从1988年下半年开始，逐步在一些新建项目和新开发产品的产权上试行了股份制，相继在厂内发行股票、债券达210万元，把企业风险同职工个人风险紧紧连在一起，使职工真正成为企业的主人。

1988年该厂提前98天全面完成了年计划，实现利润比上年增长63·4％，实现利税比上年增长了59·8％，人均利税比上年增长了62·6％。从1987年开始的4年厂长任期目标的主要经济技术指标，提前两年得到空现。

（卫勤）?