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出版日期:1989年05月02日
第3版
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桑矿运二队改革班组工资奖金分配办法

韩城矿务局桑树坪矿运输二队大胆改革工资奖金分配和管理办法,增强“透明度”,对有量可计的班组采取按量计分,对无量可计的班组实行百分考核制,从而增强了职工在分配问题上的信任感。

运输二队有308名职工,主要承担斜井原煤拉运和轨道铺设、维修等任务。过去,工资分配按级别,奖金拉平,挫伤了职工生产积极性。去年初,他们重新签订承包合同后,打破分配上的平均主义。对有量可计的生产班组实行按量计分,以分计资,多劳多得;对无量可计的机电班和轨道班,根据安全生产,服务质量,工作态度,设备完好,劳动纪律等项目,实行百分考核责任制,直接与经济挂钩。同时,从全队每个职工的月工资中提取70%作为基本工资,提取30%纳入奖金分配,以逐步缩小工资差别,解决同工不同酬的问题。并做到劳动分值、工资、奖金分配表和奖罚金额四公开,自觉接受广大职工群众的监督。

由于经济分配比较合理,出勤率高达90%以上,创造了去年以来日运煤5063吨和月运煤90811吨的最好成绩。

(苏金山 魏西民)

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