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出版日期:1989年05月04日
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渭南市改变资金投向 扼制效益滑坡局势

好企业重点输血差企业坚决断奶

本报讯 渭南市变资金分散投放为集中投放,缓解了工业企业资金紧缺、经济效益滑坡的危机局面,取得了良好的经济效益。市长王纯将这一做法概括为“效益好的输血,效益差的断奶”。

今年年初,由于国家紧缩银根,渭南市不少工业企业因资金紧缺举步维艰。市委、市政府对全市工业企业现状认真进行了综合分析后认为:如果象过去那样将紧缩的资金撒胡椒面,对每家企业都是杯水车薪。况且,将资金投放给产品销路不畅、资金周转慢、效益差的企业,只能加剧资金紧缺,收不到应有的经济效益。于是,他们决定以集中投资方式提高全市工业经济效益。年产值2400多万元的市染化厂,是全市的税利大户,产品在国内外都十分紧俏,资金周转也快。主管工业的副市长和金融、财政部门的负责人在深入企业现场办公时,当即拍板决定,从市财政渠道拨款300万元,支持这个厂扩产出口产品硫化氢。仅此项投资,就可使这个厂的税金出去年的592万元提高到850万元,明年将达到1300万元。同时,他们还给塑料厂、造纸厂、机带厂分别贷款50万元、30万元和25万元,让他们及时购回所需的原辅料,以保证生产。这些投资,到4月上半月已获得显著经济效益。

对市印刷厂、铸造厂等效益一般,产品无竞争能力的企业,市政府和金融部门不再投资,让他们继续搞好内部改革,采取降低消耗,双增双节等措施,自生自养,适度发展。对大修厂、衡器厂、胶电厂等长期经营不景气的亏损企业,则让效益好的厂家兼并,或让他们和外省市的厂家联营,借“机”生蛋,自谋生路。(补 天)?

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