一个“兵头将尾”的爱

她呀，刚过而立之年，干“兵头将尾”的差事，也只有三年光景。可她却使著名的“赵梦桃小组”锦上添花：“全国先进班组”、“五一”劳动奖状、“全国优秀质量管理小组”……种种殊荣，接踵而至。

日前在她那小小的居室里，记者访问了“赵梦桃”小组的第六任组长韩玉梅。

“班编长难当，先进班组长更难当。三年来，我在做小组工作的过程中，有苦恼，有挫折，也有教训。可以说是汗水夹杂着泪水，失败的痛苦夹杂着成功的喜悦。”她开门见山，侃侃而谈。

她接着说：“要管理好班组，首先要抓好人的管理。只有把对姐妹们的爱倾注在严格的管理中，造成一个既严格管理又团结合谐的环境，班组里才能充满活力，生产才能日益上升。”

不是吆！1988年，她以“知心、贴心、换心”的班组思想政治工作实践和班组民主管理新经验；走上了全国班组工作会议的讲坛，并被大会认定为全国班组建设的典型经验。她带领小组成员率先在全国走出了一条班组改革的新路子。1988年，她又以“求一分质量做十分工作、在每一根纱线上倾注责任心”的质量管理的新成果进京汇报，受到钱三强、裴丽生等专家的高度评价，并捧回了“全国优秀质量管理小组”奖。

为了发扬梦桃倡导的“高、严、快、实”的组风，韩玉梅处处以梦桃精神激励大家，把“爱纺织、爱企业、爱岗位”融于“多纺纱、纺好纱”之中。她十分注意用自己的实际行动影响和带动组员，在日常工作中，她每天提前40分钟，第一个到岗，而下班总是最后一个离开。她一专多能，会落纱、能看车，既是技术上的尖子，又是管理上的能手。并带领全组成员岗位练兵，使组员的操作技术全都达到优级，逐步实现了“一专多能，一能多变”。

　常言道：“千人千面，百人百心”。怎样使人尽其能，物尽其用呢？韩玉梅平时十分注意察看组员的情绪，了解每个人的喜好，做到心中有数，了如指掌。小孔爱写写画画，韩玉梅就创造条件充分发挥其特长，鼓励、支持她自写自讲了《纺织女工的心愿》，荣获厂“学梦桃，争敞女强人”讲演二等奖。王静、孙西玲等爱跳舞，是她出面请咸阳市文化宫的老师辅导，使她们的舞蹈在厂里汇演中一举夺魁。陶丽莉讲究穿截，又是她张罗搞了个“时装表演赛”，使小陶因此得了个“美的使者”的雅号。逢年过节，她总是要召开联欢会、座谈会……并邀请组员的家庭成员参加。去年年底，她还用小组奖金给每位“娘子军”的丈夫买了块衣料，以感谢这些“好丈夫”对爱人工作的全力支持！

对于姐妹们的困难，韩玉海更是处处关心。去年春节，小组有个姐妹因故家庭生活遇到困难，她就把自己节省的200元钱及时送去，解决了姐妹的燃眉之急。今年6月，兄弟班组的一位女工的孩子得了白血病，她与小组姐妹们立即捐献了100多元饯转交给这位女工……

每每提及这些，姐妹们无不称赞玉梅。而她却说：“如果没有可敬可爱的姐妹们扶持，怎能有我们组的今天！”（本报记者桂维平通讯员李宝林）