本版导读
按照与生产密切程度确定奖金系数
宝鸡卷烟厂经济分配向一线职工倾斜
企业劳动生产率大大提高,超额完成各项经济指标
本报讯 宝鸡卷烟厂去年在完善经济责任制的过程中,切实改进分配制度,调动了全厂职工的积极性。工厂在资金严重不足、原材料紧缺、市场销售疲软的困难条件下,全面实现了既定的方针目标,取得了良好的经济效益。
这个厂努力克服平均分配弊端,积极落实向一线职工和技术工人倾斜的政策。他们在对一线职工提高10%工资的基础上,制订了“分段集体计件、单项工资含量、质量否决、系数连乘、消耗节奖超罚、管理未达标扣罚”的分配措施。同时把精神文明建设纳入经济责任制中一并考核,拿出奖金总额的30%进行奖罚兑现。并且上不封顶,下不保底,拉开了分配档次。他们还对技术工人分别实行了10至25元的技术岗位津贴,激发了技术骨干进行创造性劳动的热情。
为了调动科室干部的积极性,这个厂运用百分制计算和岗位责任系数连乘的方法,进行奖金分配。具体做法是,按照科室与生产的密切程度将系数划分为0.9、0.85、0.8、0.75四个档次,并拿出奖金总额的50%用于精神文明考核,以此奖优罚劣、奖勤罚懒。
实行按劳分配的社会主义原则,有效地提高了全厂职工的积极性,大大提高了劳动生产率。1989年,全厂实现利税3.2438亿元,比1988年增长30.37%;人均税利11.38万元,比1988年增长21.45%,产品销售收入5.3111亿元,比上年增长31.75%,成为我省首家利税大户和全国66家利税大户之一。优质产品率也由1988年的66.37%,上升到77%,提高了10.63%。同时,企业还保持和获得了省级文明工厂、国家烟草行业设备管理先进单位、国有二级计量合格单位等荣誉称号。
(本报记者齐天)