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出版日期:1990年02月08日
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兴化厂从十件小事抓起培养过硬职工队伍

元月份创建厂以来月产最高记录

本报讯 省兴平化肥厂新年伊始,从严求细抓管理,建设作风严谨、扎实、勤俭、雷厉风行的职工队伍,为搞好工作和生产创造基本的先决的条件,使厂貌和职工精神面貌焕然一新。

进入九十年代后,该厂结合全国化工行业正在开展的“学吉化”活动,学习吉化人“严细实快”的工作作风,培养思想和工作作风过得硬的职工队伍,要求全厂从十件小事入手,狠抓思想和工作作风的建设。这十件事是:一、整顿厂区自行车摆放;二、穿戴工作服持证上岗;三、岗位用具规范摆放;四、杜绝长明灯;五、杜绝长流水;六、杜绝随意施放蒸汽;七、泄漏率达标;八、窗明地净沟见底;九、岗位记录仿宋化;十、杜绝迟到早退一分钟现象。

为了把这些工作落到实处,该厂厂长胡学忠明确了每项工作的具体负责人,逐日检查,纳入责任制考核。他还亲自抓厂中心控制室和空分车间、合成车间,树立样板,以点带面。经过一个多月的整顿,该厂厂风厂貌有了很大改观。清早上班,各车间单位整点列队点名,全厂看不到一个迟到的职工。厂区主要干道和车间院落看不到一处垃圾、一片纸屑。办公楼和各单位门前没有一辆散放的自行车。长明灯、长流水现象基本绝迹,密封点泄漏率全部控制在规定的千分之零点五以下。各个化工岗位的操作记录基本实现了仿宋化,并且用同一种牌号颜色的墨水书写,一张记录纸经过三个班二十四小时的记录,几百个数据都可做到按仿宋书写,工整清洁,无墨渍和涂改。

从严求细的管理和作风,迎来了生产的开门红。元月份,兴化厂连续实现了高产稳产、节能降耗,累计生产合成氨九千二百九十七吨、硝铵一万七千一百七十四吨,双双创出了建厂以来月产最高纪录,月实现利税三百零五万元,相当于一九八六年前十个月所实现的利税。 (卫勤)⑭

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