发挥两个积极性　搞好经营决策

当前，要使企业摆脱困境，生产走出低谷，我认为：既要注重厂长经营决策的科学性，又要调动职工群众参加经营决策的积极性。

《企业法》中规定：“厂长在企业中处于中心地位，对企业的物质文明和精神文明建设负有全面责任。”而在实际工作中，我们的企业却经常因经营决策问题造成损失。当然，原因是多方面的，但也不能忽视决策者的重要作用。因为无论怎样出色的经营者，不可能具备各种各样高深、广博的知识，掌握各种最新的信息，了解各种各样的情况，总会产生某些局限性，表现出种种缺陷来。目前许多人似乎觉得，择定一个回天有力的好厂长，就能拯救一个企业，因此有“厂长是企业之魂”之说。我们从不否认，一个好的经营者，经过一番创造性的劳动，可能使企业起死回生；但我们同时又应该看到，企业从失败到成功的转机，绝非一个人的努力就能成功的，若片面夸大了个人的作用，是令人担忧的。

那么，为避免由于一个人的知识能力不够而造成的决策失误，让职工群众参加企业的经营决策，是完全可以弥补的好途径，既可以在决策时让各方面的专业人才和职工代表都有均等发表意见的机会，也有助于企业管理委员会和职代会协助厂长决策时集思广益。我们可以断言，只要企业的决策者在经营决策中认真履行自己的职责，不独断专行，职工又能以主人翁的高姿态积极参与决策，同舟共济。在目前企业竞争日益激烈，科学发展日新月异的快节奏下，企业就会立于不败之地。

郑虹?