西安市一轻局上半年三项指标居全省同行业之首

本报讯西安市一轻局发挥主管部门的协调服务职能，扎扎实实为企业办实事，搞好帮带服务。今年上半年全局实现工业总产值34340万元，销售税金2800万元，创汇1100万美元，分别较上年同期增长12%、4%和50%，这三项指标均居陕西省一轻和西安市工交系统之首，提前实现时间、任务“双过半”。

年初，由于市场销售疲软、产品积压、资金短缺，造成全局生产速度回落，经济效益严重滑坡，元月份产值比上年同期回落17%，停产半停产和亏损企业占全局的一半。针对这些困难，局机关根据各个企业的不同情况，实行分类指导、具体帮带。局长郑长谋亲自抓大户，带领调研组赴宝石轴承厂协调企业领导班子关系，帮助加强内部管理，组织筹备成立“太阳食品集团公司”，使这个厂上半年产值达7500万元，利润突破1000万元大关，比上年同期增长4倍和10倍。该局还成立了促销办公室，由两名副局长挂帅，每半月召开一次销售调度会；建立销售日报制度，帮助企业搞好与商业、外贸、供销社的衔接，组织企业参加有关订货会、展销会，并主动帮助企业开拓国际市场。今年上半年缝纫机、自行车、手表、电池、洗衣粉、肥皂、搪瓷、保温瓶等产品出口较上年同期都有较大的增长，五月份全局销售收入达7282万元，创该局历史最好水平。针对停产半停产和亏损企业多、经济效益下降的实际，这个局还采取了“国营带集体、富厂带穷厂、龙头带配套”的“三带”措施，发挥整体优势，使许多企业“绝处逢生”。如西安旅游食品厂利用淀粉厂的淀粉和味精厂的味精，造纸厂使用二印厂的纸边，两家啤酒厂使用玻璃厂的瓶子等，在全局形成了内部帮带、协作之风。

现在，西安市一轻系统半停产和亏损企业陆续开工或逐渐扭亏。从3月份起，已扭转了全局亏损的被动局面。

（张志文　赵文宁）?