“粗班长”和秀才兵们

西安车辆工厂制材车间有个修锯组，因7名组员中有5名是大中专毕业生或在读生，人称“秀才班”。

1987年，初中生刘胜元，走马上任，作了“秀才班”的“领导”，被人戏谑为“‘粗班长’领着一群秀才兵”。

照常理，班中多秀才，智商高，各项工作理应超一流。然而，事实却是：班组工作样样“山平水淡”，常被用户“打”上门来，把刘班长弄得面羞脸臊。

“刘班长，俺组的锯还没修好呀？是不是今天又想给俺‘放假’了？”

“刘班长，你瞧你们修的锯，俺组锯的板材全成了‘洪湖水，浪打浪’了……”

“刘师傅……”

刘班长一天笑脸陪下来，又累又乏，待下班人静，蹲在那儿，将三毛多一盒的“大雁塔”，一支接一支吞吐

第二天，刘班长经几番以诚相见，总算掏出秀才们心里的“小九九”：已取得文凭的，企望有朝一日作“鲤鱼跳”，换一个施展大才之地，只怕在小组干的好了，日后若有“跳龙门”之机，班长不放人；尚未拿到文凭的，总想多一些学习时间，尽量少揽班组的事儿。

针对秀才们的“小九九”，刘班长的“药方”是：学习上全力支持，生活上尽量关心，工作上严格要求。

刘班长说到做到。小组有两位“女秀才”，两次班后卫生不合格，他两次按章给予扣罚。当车间修建新厂房，需要这两位“女秀才”去“施展大才”时，他则一路绿灯。小组有位“秀才”临近考试，他便给其安排些任务轻的活儿，有时甚至代劳。有位青工，家住外地，结婚时的一切，全亏刘班长带小组的人承包。这位青工拉着班长的手，感激涕零。他还经常组织秀才们打桥牌、下象棋，领着秀才们去爬山、赏花、野炊、游泳，以丰富他们的业余生活。

刘班长敬秀才们一尺，秀才们敬班长一丈。很快，秀才班变了样儿。修锯，再不是用户打上门来找“事”儿，而是他们主动上门服务现场观察，征询用户意见，以提高修锯质量。小组试用氧焊代替二氧化碳保护焊接锯条，开辟了锯条焊接新途径；函授本科毕业的小冯，帮刘班长研制成自动开凿机，又准备研制一种磨锯机；小组修的锯条，窄度最低限达高水准；车间锯材质量跻身全路先进。过去，他们去外面学习；如今，外地外厂同行们纷纷到他们组来“取经”……

短短3年，“秀才班”在刘胜元的领导下，一年一个新台阶：1987年被评为工厂“质量信得过小组”；1988年被评为“厂级先进”；1989年被评为“火车头班组”和“双文明小组”。

有人问刘班长带好“秀才班”的诀窍，他嘿然一笑，曰：“人心换人心！”

（朱丛英

李志纯）

刘胜元（中）和他的组员