提高企业民主管理水平的重要措施

本报评论员

庆安公司注重对职工代表进行教育培养，使千余名职工代表的政治理论水平和参政议政能力得到提高。这样就抓住了企业民主管理的一个关键环节，不失为远见之举。

企业要实行民主管理，企业职工尤其是职工代表的素质得不到提高是难以实现的。近几年来，在我省企业中民主管理的思想日益深入人心，这一基本原则逐步得以实施。但就总体上来讲民主管理的水平还不高，有些方面还亟待改进。主要表现在：一些职工代表虽然有参政议政的愿望，但有观点、有深度、具有参考价值的建设性意见并不多；有的职工代表热情很高，敢于直言，但是意见和建议提得不准，参不到点子上；还有的建议虽然提得合理，但一时还难以落实，缺乏可行性研究；更多的情况是具体事情和劳保福利等方面的意见和建议多，企业发展、经营等重大问题涉及不够。这说明，我们职工代表队伍还存在着政治理论素质不高和业务不尽熟悉的问题。应当知道，一条合理、可行的建议的产生，是要有一个调查研究、理性思考、科学归纳、适时提出的过程的。

我们要履行职工代表的权利和义务，落实主人翁地位，尽职尽责地搞好参政议政，就要在了解国情、厂情、民情（职工心愿）的基础上，结合参政议政的实际，认真学习革命理论，学习党的路线、方针、政策，学习法律常识，同时还要了解企业党政工的关系及其各自的职能，明确厂长有哪些职权，职代会有哪些职权，熟悉职工代表参政议政的形式、途径和方法。这样的职工代表才是合格的，才不会放“哑炮”，放“偏炮”，乱“放炮”，提高“炮”的“命中率”。提高职工代表的综合素质，把依靠工人阶级的思想落到实处，是企业党政工的共同职责，应当采取切实可行的措施努力齐抓共管。只有这样，才能提高企业民主管理的整体水平。